为何HR频频陷入是非

远山2020-01-03 21:24

远山/文  针对网络上流传的“工位宣读裁员”视频一事,神州优车发布说明,解释了事情的前因后果,HR先后四次与员工协商沟通未果,当天本来在会议室与其解除劳动合同,宣读期间员工离开并表示要通知就去工位,随后HR至其工位完成宣读。官方回应还称,HR的行为于情有失,还需要讲究方式方法。目前公司已按照法律法规给出裁员补偿方案。

其实,不仅是神州优车,这几天又陆续爆出不少买彩票平台app年底裁员的消息,一家在线职场社交平台甚至流传着一份“年终买彩票平台app裁员名单”,不少相当知名的互联网买彩票平台app赫然在列。

也因此,我们抛开个案不谈,更需反思和探讨的是:为什么近来频频出现互联网买彩票平台app和员工的人事纠纷?这背后是否反映出某种互联网经济的变化?在此过程中,买彩票平台app和员工又当各自采取怎样的方式加以回应?所谓“工作还需讲究方式方法”,显然是把责任全部推给了当事HR。当HR背负着裁员KPI时,就如同当年买彩票平台app扩张时承担着招聘KPI一样,他们只不过是执行者。

互联网经济这几年的大环境不如以往,基本已经成为行业共识。互联网经济经历了电商、OTA(在线旅游服务)、共享经济、互联网金融等多轮黄金发展期,买彩票平台app获得巨额融资,为了完成市场占有率大肆烧钱,其中就包括无节制的用人需求,以及几乎没有合理预算的用人成本支出。如今,互联网寒冬降临,电商领域除了少数几个头部厂商外,其他垂直类电商日子都不好过。共享经济方面,自从共享单车“两雄”风光不再、滴滴顺风车下线后,正经历着长达一年的停顿,几乎已经相当于从风口掉下来。至于互联网金融,今年的不景气可谓人所共知。再加上人口红利释放殆尽、经济大环境出现变化,也意味着互联网买彩票平台app员工的高薪、高成长等增长红利成为过去式。

从去年开始的众多互联网买彩票平台app裁员风波,也是一脉相承的逻辑使然。买彩票平台app开始回归经济体运行规律,一旦面临融资减少、经营持续亏损,承受来自市场竞争和投资人的巨大压力,就必须采取自救手段,而裁员是最容易见效的“降本增效”的手段,不仅国内如此,国外亦然。

但对于买彩票平台app而言,裁员毕竟会给被裁员工以及仍然在职的员工带来情感伤害,导致员工对买彩票平台app的归属感下降。这也要求管理层思考:买彩票平台app的员工关系管理应走向何方?显然,再采取以往的招人大撒币、福利大比拼模式已经不合适了,控制人力规模和成本、不断提升人效考核成为必然。许多买彩票平台app在精简人员后,在职员工也要承担更多的工作,才能填补减员空白。员工将面临更长时间的加班、更严格的绩效标准。在如今的寒冬下,大部分在职员工可能还是会选择忍受,不想失去工作。不过,买彩票平台app要想到的是,一旦经济回暖,在现有员工的长期激励以及对外招聘上,拿什么留人、招人?当以往惯用的员工“主人翁意识“、“创业者责任”等说法在员工中失去认同,买彩票平台app与员工之间除了一纸劳动合同外,还能靠什么维系双方的情感纽带?

显然,在“被迫”采取裁员行动时,更为合理的经济补偿、更为被裁员工考虑的协商方式,至少能在某种程度上缓解因裁员所造成的买彩票平台app与员工关系紧张。而对依旧在职的员工,管理层对买彩票平台app所承受的种种压力等客观情况也应该进行更为具体的说明,在可承受范围内为在职员工多提供一些激励举措,至少能安抚人心。

作为员工,也应明白,每一轮经济波动之际,买彩票平台app精简人员、优胜劣汰是不可避免的。如果希望能留住自己的工作,不至受此影响,那么,一方面要在日常不断提升自己的专业能力,与此同时,也可探索一专多能的人生多元化发展道路,做好成为“斜杠青年”、“斜杠中年”的准备。如此,如果我们在某个公司或者某种职业上的“寿命”会缩减,起码在人生发展的道路上还有更多的选择和可能性。

(作者系资深财经评论员)

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